选择风险去承担

2010-01-16 15:51:45 郭小荣 20

  ——读《执行就是走流程》有感

  风险就是不确定性,它就象矛盾一样,无时不有,无处不在。在金融领域,风险更被人们所熟知,“股市有风险,入市须谨慎”、“贷款风险”、“风险定价”、“风险暴露”,等等。不同的人,有不同的风险偏好,有的喜欢冒险,有的谨小慎微。不同的金融产品,也有不同的风险定位,有的品种风险高,通过承担较高风险获取超额利润,高风险、高收益;有的品种风险低,当然收益也低。我们作为经营借贷、担保、投资业务的非银行金融服务机构,天天与风险打交道,“经营的是信用,管理的是风险”,因此,要有一个正确对待风险的态度。

  我主张,我们不能逃躲避风险,而是选择风险去承担。

  什么叫选择风险去承担?包括两层含义,一是识别风险,二是管理风险。

  识别风险是基础。只有通过对项目的尽职调查和专业分析,弄清楚什么地方存在风险、存在什么样的风险、风险程度如何、风险出现的条件是什么、可能如何演化等,才谈得上选择的问题。由于信息不对称,专业知识和经验不足,视野和知识面不广,未保持应有的职业细致,甚至当事人有意隐瞒、误导、欺骗等原因,可能导致固有风险没有被识别出来,此时,当然不能“不明不白”地去冒险,“冒冒失失地闯险”。风险识别出来了,还要衡量风险与收益的相对关系,看看承担风险值不值得,收益能否覆盖风险,就是平时所说的“风险定价”。

  选择承担风险,不等于“放任自流”、消极守候,还要积极地进行风险管理,通过主观努力使风险最小化直至避免出现风险。首先,要针对项目实际情况,设计出科学合理的执行方案;其次,严格按照设计方案执行,动态跟踪项目运行,细心观察,调整偏差,控制风险;第三,一旦出现风险苗头,要立即展开危机处理,既快又狠且准地化危局于萌芽、于无形。辩证法告诉我们,矛盾是可以转化的,风险管理好了,便成了安全;安全项目疏于管理,风险便找会上门来。