树立战略思维，实现关键跃升——上瑞控股2024年度读书分享会议圆满结束

　　10月25日-26日，上瑞控股2024年度读书分享会议在清幽静谧的宣城月亮湾山屿溪度假酒店举行，就人文管理类书籍《论大战略》和专业实务类书籍《关键跃升》进行封闭式讨论、分享，以火花点燃火花，以思考启迪思考。

　　“重学笃行”作为上瑞人才观首要标准，自始如此，执意践守，从未改变。读书会不只是读书分享会议集中交流的那两天，关键是前期带着思考和实践认真阅读，学有所思、学有所获。《关键跃升》阐述了管理者成事的底层逻辑，实用性极强，为此，上瑞各业态均制订了详实的读书方案与计划，重点围绕以下几个方面深入学习、思考和讨论，一是我们做了什么、坚持了什么、落实了什么？二是我们没做什么、什么没有坚持好、什么没有落实到？三是哪些重要方面书中未涉及或者未着重突出，但我们在做、在坚持、在落实；四是未来管理中需要我们去解决什么、补充什么、改进什么？《论大战略》结合2500年历史长河中重大人物与事件，深度讲述了目标能力与目标实现能力之间的平衡及其相互影响，穿越时空、纵横捭阖。阅读这本书，重点在于开放思想、开阔视野，或点亮灯塔，或埋下学习思考的种子。

　　不同于往年读书会的分享形式，本次读书会的讨论分享视野更加辽阔、观点更加深刻、学习更重应用。读书会第一天，许多参会人员在《关键跃升》学习的基础上结合实际工作进行了专题分享与探讨，为参会人员更好地完成管理心智的重塑、更为深刻地认知管理者的成长路径，实现关键跃升提供方法论的指导或建议。读书会第二天，各公司领导围绕《论大战略》开讲了一堂堂源远流长的“历史课”，通过对希腊“长墙”与修昔底德陷阱、大秦帝国之崛起、四渡赤水等历史发展阶段与重大历史事件，对《战争论》等历史文献，对林肯、罗斯福、拿破仑、屋大维等重要历史人物的讲解，以及把历史大战略与企业家精神结合起来看，生动阐述了目标与能力的平衡即为战略。公司董事长将上瑞发展与学习交流相结合，夹叙夹议，深入㳀出，并且特别指出，管理中行家与专家有各自角色定位、能力是可以建设的、实践中没有绝对的“狐狸”型人才与“刺猬”型人才、管理者要持续成长战略思维等，提高了与会人员对于战略制定和实现的认知和理解。

　　学习是进步的根本阶梯，上瑞极力推进共同学习，持续倡导个人学习，为组织和个人学习创造各种机会与条件，致力于建设学习型组织，追求个人绝对成长，促进团队共同进步。上瑞始终践行踏实务实的工作作风，不驰于空想，不骛于虚声，特别注重学习与实践相结合，学以致用，促进学习成果转化，创造价值，成长人生，发展企业。

　　成长是一种美好!