平台化转型助力上瑞控股再出发

2017-06-07 13:46:00 hphold 15

  继2016年上瑞控股“平台思维与市场战略”头脑风暴会议召开之后,上瑞控股平台化转型稳步推进。2017年6月5日,公司董事长庞霞召集全体干部,在公司会议室召开了“公司及各子公司未来发展规划沟通会”,旨在进一步推进平台化组织转型,并针对会议主题表示:把上瑞控股做成一个大平台,各子公司做成一个个小平台。全体干部在公司企业文化的引领下,在小平台上舞出自我,实现自我,同时发挥上瑞控股的资本纽带作用,放活经营、放权经营,为上瑞控股的发展带来活力和动力。

  为落实董事长推进组织平台化转型的战略设想,上瑞控股总经理郭小荣在会中具体提出,平台化转型是一个坚定的方向,是适应当前环境变化的积极措施,各子公司要职能内置化、完整化,“搭好班子、定好战略、带好队伍”,既要发展业务,也要防范风险,实现可持续发展;既要关注经营活动,也要关注财务健康;既要着力于事,也要着力于人,选拔培养比肩于我、超越于我、接棒于我的人才;既要把钱融出去,也要把钱融进来;既要关注自己作为主体的经营,也要落实母公司的宏观安排与要求;既要关注为“官”一任的经营业绩,也要不断增强土地的肥力,泽润长远。要求全体干部开阔视野,保持谦卑的心态,持续向本行业、其他相关行业学习,为我所用。

  会后,全体员工对公司未来的战略方向更加清晰,也坚定了全体员工跟随公司一起进步、一起发展的决心。平台化转型的战略思维也将助力上瑞控股再上一个新的台阶。