上瑞控股全体员工制度培训会议

2018-10-16 15:26:37 hphold 10

  2018年10月12日-13日,上瑞控股全体员工齐聚培训室,参加为期1天半的制度培训,再次系统学习和理解集团各项制度。

  会前,集团总经理郭小荣做开课动员讲话,指出自2018年8月2日以来,历时两个多月的时间,集团相关领导投入精力,对集团管理体系进行了全面的修订与制定,特别是组织与人力资源、风险及综合管理三大制度体系;强调全面制度化管理之于集团的重要意义,指出这是集团构建分业运营与授权管理的抓手,是企业文化落地的保障,是集团引进新人才和新能力的需要,也是构建简单人际关系的基础等等;要求全体员工认真学习、学以致用。

  本次培训的讲师包括集团分管人力资源的副总经理、风险管理部负责人和综合管理部负责人,他们都是本次制度全面修订和制定的相关责任人,对制度的理解全面、深刻。培训时,各位讲师不仅全面讲授了制度的内容,更深入阐释了制度建设的理念与逻辑;全体员工积极思考、踊跃发言,对制度中存在的问题和疑惑积极与讲师沟通,现场气氛热烈,培训效果斐然。

  培训结束,集团副总经理简要总结,集团追求全面的制度化管理,致力于建立健全科学、有效的制度体系,并以其作为协调组织行为的基本机制,实现对全体员工、全部事务、全过程各环节的制度覆盖;同时,加强制度质询,保障制度落地。集团各职能部门应立足工作实践,发现问题,思考制度化解决方案,提出制度建设意见和建议,不断完善各自条线的制度建设,让制度化管理施之有道、行之有效。

  文化是隐性的制度,制度是显性的文化。有什么样的文化沉淀,就会有什么样的制度设置;而制度的逐步完善和演化,又推进文化的发展与精进。通过共同学习,全体员工对集团制度体系有了更加全面和深刻的认知,同时加深了对企业文化的理解。上瑞控股在全面制度化管理的道路上又迈出新的一步!

上瑞控股

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