上瑞控股全体员工制度培训会议

　　2018年10月12日-13日，上瑞控股全体员工齐聚培训室，参加为期1天半的制度培训，再次系统学习和理解集团各项制度。

　　会前，集团总经理郭小荣做开课动员讲话，指出自2018年8月2日以来，历时两个多月的时间，集团相关领导投入精力，对集团管理体系进行了全面的修订与制定，特别是组织与人力资源、风险及综合管理三大制度体系;强调全面制度化管理之于集团的重要意义，指出这是集团构建分业运营与授权管理的抓手，是企业文化落地的保障，是集团引进新人才和新能力的需要，也是构建简单人际关系的基础等等;要求全体员工认真学习、学以致用。

　　本次培训的讲师包括集团分管人力资源的副总经理、风险管理部负责人和综合管理部负责人，他们都是本次制度全面修订和制定的相关责任人，对制度的理解全面、深刻。培训时，各位讲师不仅全面讲授了制度的内容，更深入阐释了制度建设的理念与逻辑;全体员工积极思考、踊跃发言，对制度中存在的问题和疑惑积极与讲师沟通，现场气氛热烈，培训效果斐然。

　　培训结束，集团副总经理简要总结，集团追求全面的制度化管理，致力于建立健全科学、有效的制度体系，并以其作为协调组织行为的基本机制，实现对全体员工、全部事务、全过程各环节的制度覆盖;同时，加强制度质询，保障制度落地。集团各职能部门应立足工作实践，发现问题，思考制度化解决方案，提出制度建设意见和建议，不断完善各自条线的制度建设，让制度化管理施之有道、行之有效。

　　文化是隐性的制度，制度是显性的文化。有什么样的文化沉淀，就会有什么样的制度设置;而制度的逐步完善和演化，又推进文化的发展与精进。通过共同学习，全体员工对集团制度体系有了更加全面和深刻的认知，同时加深了对企业文化的理解。上瑞控股在全面制度化管理的道路上又迈出新的一步!