上瑞控股2019年度总结会议圆满召开

　　2020年1月8日至11日，上瑞控股股份有限公司(以下简称“集团”或“上瑞控股”)全体同仁满怀着希望与信心，再聚苏宁环球酒店，共同参加以“学习、反思、改变、成长”为主题的上瑞控股2019年度总结会议。

　　集团及子公司部门负责人、集团职能条线分管领导及各公司员工代表紧扣年会主题，分别向大会述职，全面总结了一年来工作上的成果、差距、经验和教训，深入分析宏微观、主客观上我们面临的机遇、挑战、优势和劣势，合理筹划了新年度的工作方向、目标、策略和措施，并结合自身工作和生活，就“学习、反思、改变、成长”这一年会主题做了分享，深入的思考、用心的准备、精彩的呈现，无不透露出上瑞人重学笃行的文化基因。

　　集团总经理郭小荣先生作了题为“道阻且长、行则将至”的年度工作报告。报告分为三大部分，一是2019年经营基本总结，从宏观到微观、从全面到个体、从业态发展到集团职能，客观科学、真知灼见、入木三分;二是2020年基本经营设想，布局未来，从外部环境到内部运营、从发展方向到保障措施，务实进取、字字珠玑、力透纸背;三是今年年会主题的分享，指出今年的年会主题，完全体现了集团“卓越、更卓越”的内在要求，对学习、反思、改变、成长进行了深刻解读，并进行了有针对性的方法论指导。郭总的报告是领导管理智慧的结晶，饱含着对企业发展和员工成长的指点迷津，集团全体员工对报告进行了热烈的分组讨论，以火花点燃火花，加深了对报告的理解与领悟。同时对报告中提出的2020年经营目标进行了分业态讨论，由目标设定到具体措施，各部门负责人及员工结合年会所思所想，各抒己见，求真务实。

　　集团董事长庞霞女士对本次会议进行了总结并作重要讲话，指出上瑞文化的基础和内核就是学习，“重学笃行”是上瑞文化1.0的开篇词，公司一直致力于建设学习型组织、学习型个人甚至学习型家庭，董事长结合成长阶段的读书经历，分享了学习之于一个人的重要性，全体员工深受鼓舞，董事长也表明反思一定是痛苦的，痛苦越大，成长越大，同时带领全体上瑞人回顾了公司的几次重大改变及成长历程，从五六个员工，到如今的五六十个;从一个公司主体，到如今的十几个;从一二十的客户数，到如今的一两千;从企业文化1.0到企业文化5.0、从0制度到5大制度管理体系、从1个业态到5个业态，上瑞数字化的发展背后是全体上瑞人持续学习、深刻反思、主动改变的成果，最后董事长也对高管层提出了期许，希望高管们以更加宽广的心胸和格局带领上瑞在这个的时代走的更稳、行的更远!

　　在“奋斗吧20年代”年度颁奖晚会上，上瑞人展现着文艺的风采，晚会节目精彩纷呈，把现场的氛围一次次推向高潮，晚会颁发了“优秀团队”及“优秀员工”奖项，同时，还邀请了员工家属共同参加晚会，对家属们一直以来的理解与支持表达了深切的感谢。

　　本次年度大会的圆满召开，鼓舞了每个人，我们相信重学笃行的上瑞人，必将在这个“近未来”的时代里，学习中反思、反思中改变、改变中成长、成长中卓越，道阻且长，行则将至!