文化凝聚团队,制度夯实基础

2013-09-30 15:12:58 网站编辑 14

  公司于2013年9月15日、9月22日召开了为期两天的资产管理总部会议,公司领导和资产管理总部全体人员参加了会议。会议分三个主题展开:1)总结回顾今年以来的工作并思考展望第四季度各项工作;2)结合工作体会讨论公司企业文化的贯彻和实践;3)梳理部门制度及流程并进行修改完善。

  9月15日完成会议前两项主题,与会人员积极发言,踊跃讨论。公司领导也参与了讨论,既肯定了部门工作取得的成绩,也针对工作中存在的不足提出改进意见和要求,对部门的未来发展寄予厚望。公司领导特别强调,上瑞发展要依赖团队制胜,要靠先进的机制保障团队成长,实现平台与人共同发展;强调资产管理总部现有业务的侧重点,要求改进投资管理方式;针对资产管理总部存在的短板,要求加强学习,开放主动、自我期许。

  9月22日对部门制度流程进行梳理及讨论。公司领导对制度的修改提出要求。强调制度、流程在资产管理业务中的重要性,只有不断的将部门的各项规章制度修订完善,并切实加以执行,在执行中验证,在验证中提升,才能促使部门工作更加规范,有成效,向着卓越不断地进步。

  通过为期两天的会议,资产管理总部全体人员认真回顾工作,总结自身行为与企业文化之间存在的差距,全面系统的梳理了部门的制度、流程,对资产管理总部未来发展充满了信心及希望,坚定相信在“大资管”时代一定会有上瑞资产管理的广阔舞台,全体员工将为此目标坚持不懈的努力奋斗!