上瑞控股有限公司2013年度目标任务书签订仪式隆重举行

　　在刚刚过去的年度总结会议上，公司董事长、总裁对于上瑞“二五”期间的重要战略部署做了详细的阐述和精辟的分析。公司秉承着“千里之行，始于足下”的务实精神，对2013年的年度目标进行分解和落实。为此，公司于2013年1月25日在上瑞总部隆重举行“上瑞控股有限公司2013年度目标任务书签订仪式”。签订仪式由公司副总裁项总主持，公司董事长庞霞、总裁郭小荣率全体在芜员工出席签订仪式。

　　与会期间，公司各部门负责人、各子公司负责人与总裁签订上瑞控股有限公司2013年度目标任务书。“签下名字，扛起担子”!2013年作为上瑞“二五”的开篇之年，其年度目标的实现有重大现实的指导意义。目标责任书是2013年工作的“风向标”，对于规范、指导各部门的年度工作有着重要的现实意义。

　　签订仪式结束后，公司董事长针对如何开展2013年度工作做重要讲话：

　　一、发展才是硬道理。各部门及下属子公司要把完成年度收入指标作为最基础的标准，踏踏实实的开展各项工作，保质保量的完成收入指标;

　　二、加强对于风险的掌控和处理。一方面需要处理好已经出现风险或即将出现风险的项目，确保收回来、消化掉。另一方面需要提高风险意识，加强对新增业务风险的把控，做到新增业务零风险。只有两架马车齐头并进才能确保年度目标的真正实现;

　　三、全力以赴，开拓市场。业务部门要敢于站在风口浪尖之上，全力以赴的投入市场开拓工作，确保业务的稳健和质量;

　　四、加强团队建设。“没有完美个人，只有完美团队”，只有在共同的愿景和共享的价值观下朝着同一个目标前进，才能确保我们的大船不偏不倚  的驶向目标彼岸,在此过程中，前、中、后台要同心协力，共同奋斗。

　　庞总强调公司全体员工要努力做到“市场、团队、风险意识永远在心中”，对于目标的理解要细致透彻，对于公司文化要彻底执行。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来，要不断的自我加压，自我剖析，自我成长。

　　拼搏五载，跨越五载。如今，上瑞控股再度站在新的起跑线上，让我们在新的一年里坚定目标，团结合作，劈破斩浪，浩浩而行。