金财资本开展提升营销综合水平培训活动

　　为了增强和发展企业竞争力，全面提升员工服务客户、拓展业务、培育品牌的能力，针对我公司实际情况，从提升公司员工主动沟通、业务拓展、财务指标分析、识别业务风险等各方面入手，以开展读书活动、一人一课、拓展训练、设计营销优化方案等活动为抓手，切实推动公司健康稳健发展，并确定2010年为提升营销综合水平年。

　　2010年4月份，综合部根据既定方案，综合部以“认知工作中的沟通与团队合作”为主题开始了年度营销综合水平培训课程的第一课。此次培训以授受互动的方式，从信息传递和团队利益冲突两个角度分别诠释工作中的沟通和团队合作存在的问题。

　　通过“撕纸”、“拷贝不走样”等测试，使公司员工了解到单、双向沟通的优劣势、传递关键信息的重要性，以及口头信息传递逐渐弱化的特点，要求大家在工作沟通中要结合不同的人群，环境、条件等以合适的方式进行，在沟通中切不可以一种方式打天下。通过“ 红与黑”测试，使员工对工作中的团队合作有了进一步的了解，认识到团队激励和约束机制对正确引导团队合作，形成合力的重要作用。