文化引导发展 制度落地文化

2014-12-22 16:24:02 hphold 18

  年底将至,上瑞控股各业务板块工作紧张有序的推进。按照公司管理制度的要求,全体员工合理安排工作,挤出时间,有时利用休息时间,在公司董事长、总经理的带领下重温企业文化,再次系统梳理和学习制度、流程。

  文化是一个企业的灵魂,资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。上瑞控股始终致力于以文化凝聚团队、激励进步、约束行为、引导发展,公司的核心价值观“共赢为魂、市场优先、发展至上、团队致胜”及团队价值观“德才兼备、重学笃行、专注执着、勇担敢当、砥砺前行”,字字玑珠、掷地有声,指引着我们前进的方向。公司的一系列管理制度、业务流程及操作规范,也正是在这样的企业文化下应运而生,制度即是文化的体现,也是文化落地的保障,公司历来强调对文化及制度的理解、尊重与践守,文化是做出来的,不是说出来的,不能停在嘴上,写在纸上,挂在墙上,要通过制度、流程将其落地,并一以贯之。

  在当前近乎恶劣的经济环境下,我们仍然稳步向前,并保持良好的发展势头,从“资本问题综合解决商”到“金融服务集团”,我们在追求卓越、更卓越的路上一步一个脚印。实践证明,这一切的成绩均来自于我们对企业文化及制度流程的由衷尊重及始终如一的坚守。

  通过这次的再学习,新员工对上瑞文化及制度流程有了全面直观的认识,老员工在加深文化理解的同时也更加坚定了对制度流程的执行。全体员工对上瑞控股“二五”期间的发展目标有了更加清晰的认识,在上瑞文化这面旗帜下,踏实笃定、克己向前,卓越不止、奋斗不息!